为达成2024年“出厂产品零缺陷”的质量目标，，，，，，，，提升公司质量管理水平，，，，，，，，取得更好的质量提升落地成果，，，，，，，，公司引进第三方进行质量管理升级咨询服务。。。。。。。并于2024年3月22日，，，，，，，，举行了形式新颖的启动会活动。。。。。。。

本次活动分为启动会前学习和启动会活动两部分，，，，，，，，旨在让参与人员学习先进的质量管理经验和方法，，，，，，，，突破目前所面临的质量难关。。。。。。。

启动会前学习

3月21日下午，，，，，，，，公司组织生产部、技术部、质量部、设备管理部、安环中心等部门的10人小组出发去胶州海尔工业园参观学习质量管理，，，，，，，，学习总结他们的经验和方法，，，，，，，，并根据南宫集团质量管理现状制定一个切实的质量提升方案。。。。。。。

开局决定未来发展的全局，，，，，，，，起步决定未来发展的后势，，，，，，，，起势如何意义重大。。。。。。。2024年是南宫集团迈入第二个30年发展的开局之年，，，，，，，，作为南宫集团管理人员必须倍加珍惜这次学习提升的机会，，，，，，，，变压力为动力，，，，，，，，变动力为学习力，，，，，，，，以空杯心态虚心学习先进的质量管理经验和方法，，，，，，，，并落实在南宫集团的质量管理升级上，，，，，，，，突破我们现在所面临的瓶颈，，，，，，，，使公司的质量管理提升到一个新的台阶。。。。。。。

启动会活动

3月22日上午8:00，，，，，，，，“南宫集团质量管理提升”启动会正式拉开帷幕。。。。。。。首先，，，，，，，，由公司董事长兼总经理李福鹏、总经办主任吕翠刚、吉贝公司总经理李明带领生产部车间主任以上管理人员、相关部门负责人深入一线，，，，，，，，记录生产现场存在的质量隐患，，，，，，，，让参与质量提升人员切实了解目前的质量管理现状，，，，，，，，并结合启动会前胶州海尔工业园的学习进行现场的质量管理分享。。。。。。。

3月22日上午9:00，，，，，，，，质量部孙涛部长就公司现状和质量管理升级的必要性展开叙述，，，，，，，，并宣读2024年的质量目标：出厂铜管零缺陷；；；；；；；生产系统管理人员一起做质量管理和产品质量提升的公众承诺。。。。。。。

最后，，，，，，，，李总做质量管理提升启动会总结和工作指示，，，，，，，，他指出，，，，，，，，质量是南宫集团取胜的法宝，，，，，，，，也是唯一选择。。。。。。。他始终坚信——质量能赢——是南宫集团完成年度目标的前提条件。。。。。。。谁英雄谁好汉，，，，，，，，解决问题结果比比看，，，，，，，，管理者在每日工作中，，，，，，，，应继续夯实2022年以来质量提升工作的基础！！！！！！，，，，，，，，进一步做好自检互检工作，，，，，，，，进一步做好质量隐患排查工作，，，，，，，，进一步做好成品率准确统计工作。。。。。。。锚定客户，，，，，，，，利益客户，，，，，，，，做到顾客满意；；；；；；；持续改善，，，，，，，，消除浪费，，，，，，，，走精益生产之路。。。。。。。