《谁是最可爱的人》这篇文章我们很多人都读过。。。。。。。作者魏巍用情真意切的文字讴歌了赴朝参战的志愿军战士。。。。。。。其实我们南宫集团同样存在这样的“战士”，，，，，正是因为有这样一批人的存在，，，，，才确保了生产环节的顺畅。。。。。。。

      最近我在南厂结束既定工作后，，，，，在生产车间走了一圈，，，，，走到熔炉工序时，，，，，看到的一幕让我印象深刻。。。。。。。我们都知道，，，，，作为公司两个特殊关键工序之一，，，，，熔炉是后续各环节能否正常生产的关键。。。。。。。熔炉管坯的质量、能否及时供应直接决定着公司的产量。。。。。。。尤其是今年这样一个天灾之年，，，，，销售部在日益激烈的市场中，，，，，千辛万苦承接的订单，，，，，如果因为熔炉管坯供应的不及时而耽误交货，，，，，后果会无限放大。。。。。。。

      为了解决北炉熔沟堵塞问题，，，，，车间主任马磊红和熔炉带班长们尝试过各种办法，，，，，尤其是带班长陈伟平,通过查阅资料、了解案例，，，，，组织工序骨干人员商讨试验，，，，，制定了将堵塞的熔沟通过全人工重新打通的方案，，，，，最大限度降低影响。。。。。。。熔炉是高温工序，，，，，尤其是近距离接触，，，，，一般人不愿尝试，，，，，但总要有一个人主动站出来，，，，，这时也是以陈伟平为代表，，，，，选择了迎难而上，，，，，连续几天都是工作到12个小时以上。。。。。。。于是出现了我看到的一幕：熔炉抬升，，，，，陈伟平手持电镐、铜管立于保温炉门砖之前，，，，，面对滚滚热浪，，，，，用电镐将粘在炉口的杂质一点点打掉，，，，，用铜管将浮出的杂质一点点黏住带出。。。。。。。整个保温炉的打通，，，，，都是以陈伟平为主导，，，，，马明海、彭洪大等带领班组人员配合协助完成，，，，，经过近72小时的努力，，，，，顺利打通熔沟、装模出坯。。。。。。。事后了解，，，，，前期发生的几次熔沟堵塞问题，，，，，都是陈伟平起主导作用解决，，，，，最大限度降低了影响。。。。。。。

      谁是公司最可敬的人？？？？？我认为像以陈伟平为代表的员工这样，，，，，积极践行总经理在年会发言中提到的正思维、正能量、正精进，，，，，凡事以大局为重，，，，，敢于担当，，，，，真抓实干、以身作则、不谋私利，，，，，凡事怀正心、持正念、明正知、勇正见，，，，，必然多正语、有正行、立正业、得正命。。。。。。。陈伟平这种面对困难，，，，，不畏首畏尾，，，，，迎难而上的精神最值得称道，，，，，他代表了我们南宫集团人不惧艰险，，，，，迎难而上的决心和魄力，，，，，是我们学习的榜样。。。。。。。正是因为有这样的人，，，，，我们“南宫集团百年”的目标，，，，，以及“将南宫集团打造成一流的十万吨铜管生产智能工厂”的愿景，，，，，才会有坚强的力量保证。。。。。。。“风起于青萍之末，，，，，浪成于微澜之间”，，，，，很多事情的成功，，，，，都是得益于日积月累、不轻言放弃，，，，，技能更是如此。。。。。。。只有通过钻研、研究，，，，，才能创新工作方法，，，，，在遇到新情况时才有足够的能力解决。。。。。。。

      我与陈伟平相识多年，，，，，从生产车间时就开始接触，，，，，这是一个肯动脑筋，，，，，善于钻研的人，，，，，在困难面前从来不畏缩，，，，，行事作风拒绝“等靠要”。。。。。。。我觉得这是我们很多人都应该学习的地方，，，，，这些优点，，，，，正是我们做大做强企业所必需的，，，，，代表着我们南宫集团人的新风尚。。。。。。。我们要以南宫集团正能量奋斗者为本，，，，，提升自身素养。。。。。。。我为陈伟平点赞！

    （撰文/綦占滨）