2014年是南宫集团凤凰涅槃重生的第一年，，，，，，万事开头难，，，，，，记得去年年会我用“和大家同舟共济、共度难关”来总结。。。。。。。。这一年有过泪水，，，，，，也有过欢笑，，，，，，有过失落也有过欣慰，，，，，，经历很多收获也很大。。。。。。。。2014已经过去，，，，，，2015还需整个团队继续努力。。。。。。。。

 2015年的工作重点主要有三个方面：

一是狠抓产品质量。。。。。。。。大力开拓厂销市场是公司营销重点，，，，，，只有过硬的产品质量才能进入厂家，，，，，，否则价格再便宜也无竞争优势。。。。。。。。质量过硬有助于客户接受公司调整的新付款方式，，，，，，从2014年7月1日开始，，，，，，公司商销和大部分厂销业务实行款到发货，，，，，，如果我们南宫集团铜管质量跟竞争对手没有明显差异，，，，，，竞争对手不实行款到发货，，，，，，那我们客户流失可能性会很大。。。。。。。。所以品质技术部和生产部一定要有高度质量意识，，，，，，把抓好质量作为自己最重要的工作，，，，，，把质量好坏作为自己工作成绩的最重要体现，，，，，，不合格的产品坚决不出厂。。。。。。。。

二是重塑南宫集团团队的品格。。。。。。。。南宫集团进一步的发展需要团队的力量，，，，，，打造一支具有优秀品格的管理团队是南宫集团进一步发展的源动力。。。。。。。。企业与企业之间的竞争，，，，，，如同打仗，，，，，，是人与人和团队与团队之间的竞争，，，，，，一群没有精神的乌合之众和纪律严明、作战勇猛的“关东铁骑”相比，，，，，，前者永远打不了胜仗，，，，，，所以南宫集团的团队必须要有自己的优秀品格。。。。。。。。

    何为南宫集团团队需要的优秀品格？？？？？？？？一共12种，，，，，，分别是忠诚、敬业、负责、感恩、勤俭、积极进取、低调、合作、善于沟通、结果导向、注重效率、自动自发。。。。。。。。在此重点说三种，，，，，，

    1、忠诚——忠心者永远不会被解雇。。。。。。。。忠诚者会站在老板的立场上思考问题；；；；；；；；与上级分享他的想法；；；；；；；；时刻维护公司的利益；；；；；；；；琢磨为公司赚钱和勤俭。。。。。。。。

 2、敬业—敬业的人是可敬的。。。。。。。。因为他在别人休息的时候还在努力考虑如何将工作做的更好，，，，，，因为他对待工作的态度是如此的认真，，，，，，因为他把工作任务当成一项光 荣的事业来完成。。。。。。。。敬业者工作的目的不仅仅在于报酬；；；；；；；；他们乐意提供超出报酬的服务与努力；；；；；；；；乐意为工作做出个人牺牲；；；；；；；；模糊上下班概念，，，，，，完成工作再谈休息；；；；；；；；重视工作中的每一个细节。。。。。。。。

 3、负责—负责的员工有担当。。。。。。。。负责是一个人的工作能力可以比别人差，，，，，，但是一定不能缺乏责任感，，，，，，凡事推三阻四、找客观原因而不反思自己，，，，，，一定会失去上级和同事的信任。。。。。。。。

三是员工幸福。。。。。。。。南宫集团经营之道里面奋斗目标最重要的就是员工幸福，，，，，，我对员工幸福的理解是“日常工作以员工幸福为出发点，，，，，，追求全体员工物质和精神两方面的幸福、并为社会做贡献，，，，，，把工作场所打造成修炼场，，，，，，以此提高员工的品格和能力”。。。。。。。。

2015年是南宫集团凤凰涅檠重生的第二年，，，，，，我希望和大家一起提高产品质量，，，，，，迎接市场挑战！努力将南宫集团从一家地方企业发展成为中国一流的制造业企业！努力让南宫集团成为一家受人尊敬的企业！