技术部、质量部、设备管理部制定详细的培训计划，，，，，组织生产部员工进行工艺技术、检验规程和设备点检、维护、保养的相关培训。。。。。。。本次培训打破以往“你讲我听”的培训模式，，，，，针对管理制度、规程的重点内容进行突破讲解，，，，，员工每人一份培训资料，，，，，有重点、分类别进行各工序的短板培训，，，，，循序渐进地增强员工学习培训的主动性和紧迫感，，，，，从而不断提升岗位技能水平。。。。。。。

        各职能部门利用班后15分钟时间，，，，，对岗位职责、部门职能和制度，，，，，以及《员工手册》进行系统的学习，，，，，这是公司继2021年培训季以来，，，，，再次举行强固制度根基的培训。。。。。。。岗位职责是工作的引领，，，，，而制度是夯实工作的根基，，，，，全体管理辅助人员通过制度学习，，，，，结合现有的岗位职责，，，，，不断提升岗位和部门职能。。。。。。。

        4月24日上午，，，，，根据《年度培训计划》，，，，，财务部、质量部、市场服务部和订单中心联合进行了相关制度和《铜管标准》的跨部门培训，，，，，通过部门间的相互学习，，，，，促进关联部门之间的协同合作，，，，，从而提升工作效率；；；；；而质量部所作《铜管标准》讲解，，，，，进一步提升了销售人员的专业水平，，，，，旨在为南宫集团客户提供更高质量的服务。。。。。。。