2月10日下午，，，，，李总向团建人员介绍了南宫集团公司2023年发展规划及方向，，，，，规划围绕着“2022年工作大事记”、“南宫集团经营之道”、“突破质量，，，，，利益客户”、“激励创新，，，，，利益客户”等五方面展开。。。。。。。。

通过质量损失数据的分析，，，，，李总明确指出，，，，，2023年，，，，，南宫集团的发展重点是通过突破产品质量、创新改革、提高服务质量来利益南宫集团客户，，，，，将创新目标重点转移至以满足南宫集团客户需求为关注焦点，，，，，坚定走高质量发展道路，，，，，利用3到5年时间，，，，，达到南宫集团出厂铜管质量零投诉的目标。。。。。。。。

针对本次团建“攻坚破难提质量 利益客户冲销量”的主题，，，，，质量组和销售组分组进行讨论，，，，，并根据各自小组的主题提出共计25个问题，，，，，包括质量提升、产能优化、品牌管理、市场开发、客户投诉等内容。。。。。。。。通过深入的讨论，，，，，各小组制定了详细的解决措施、攻坚难点、责任人及具体的完成时间。。。。。。。。随后，，，，，各小组组长进行现场的成果展示，，，，，由导师组给出建议和指导。。。。。。。。

为了提升所有管理人员的管理能力，，，，，做到思想统一、理念共享，，，，，本次团建总结会中加入了“管理提升分享会”环节。。。。。。。。通过讨论，，，，，让管理者思想互相碰撞，，，，，找到适合自己的新的管理理念；；；；；；；；通过分享，，，，，让团建人员学习优秀管理者的思想，，，，，进一步提升自己的能力，，，，，做到管人、管业绩的双管提升。。。。。。。。

活动最后，，，，，每个小组由2名代表发言进行了本次团建的心得分享。。。。。。。。