启动会

8月19日下午4:00，，，，，，，，本次团建活动正式拉开帷幕，，，，，，，，南宫集团董事长兼总经理李福鹏针对生产部目前存在的短板，，，，，，，，围绕“解决问题思路”、“持续改善”和“长期理念”三大主要核心思想开展生产部团队建设素养提升培训。。。。。。。李总指出：生产管理者在管理中要有敬畏之心，，，，，，，，主动担责；；；；；；；面对问题，，，，，，，，不推卸、不扯皮；；；；；；；要按照：下定决心--制定长效机制--强执行力的解决问题三部曲的步骤，，，，，，，，目标坚定，，，，，，，，方向专一、持之以恒。。。。。。。他要求大家要深刻领悟“南宫集团理念”的核心思想，，，，，，，，要亲临现场，，，，，，，，亲自动手，，，，，，，，在干中学，，，，，，，，带领员工一起第一时间发现问题，，，，，，，，第一时间解决问题，，，，，，，，并形成持续解决根本问题、追求长期改善的理念，，，，，，，，与员工一起接受挑战，，，，，，，，共同成长。。。。。。。

 私董会 

本次团建活动第一次加入外部导师培训，，，，，，，，站在第三方的立场与团建人员一起提出问题、分析问题并解决问题。。。。。。。针对团建人员提出的问题，，，，，，，，对于如何做到工作标准化，，，，，，，，导师从“生产操作标准化”、“设备维修标准化”、“工序衔接标准化”和“工费核算标准化”四个方面进行了问题的解剖和分析。。。。。。。通过参与本次私董会，，，，，，，，使团建人员对于如何做到工作标准化有了进一步的理解，，，，，，，，结合李总在启动会中提出的“正确的流程方能产生正确结果，，，，，，，，车间主任必须先把工作标准化，，，，，，，，继而使其稳定，，，，，，，，唯有流程稳定且标准化，，，，，，，，方能谈持续改善，，，，，，，，”的理念，，，，，，，，让团建人员理论结合实践，，，，，，，，有了不谋而合的目标一致性。。。。。。。

为了更好地达到团建效果，，，，，，，，在团建前两周，，，，，，，，团建人员就开始深入到生产一线进行问题点自查自纠活动。。。。。。。在各自负责的区域内进行“已有问题”和“自查问题”的自我督查，，，，，，，，根据问题点制定措施，，，，，，，，形成长效机制，，，，，，，，持续改善。。。。。。。本次汇报会，，，，，，，，团建人员对自查情况进行汇报，，，，，，，，并结合其他人员的建议对措施进行完善，，，，，，，，共自查问题点38处，，，，，，，，结合李总提出的解决问题三部曲的步骤，，，，，，，，团建人员会在今后的工作中将自查问题进行持续跟踪改善。。。。。。。

 交流会

经过启动会的管理素养提升、私董会的标准化培训以及汇报会的自我督导，，，，，，，，团建人员在交流会中进行思想碰撞，，，，，，，，针对“作为管理人员应该具备哪些素养”各抒己见，，，，，，，，最终形成了目标一致的基本标准。。。。。。。

作为一名基层管理者除了具备“南宫集团员工品格”和“南宫集团干部特质”外，，，，，，，，还应该具备以下特质：

1、强执行力、自驱力、学习力、专业能力 ；；；；；；；2、质量第一 ；；；；；；；3、自我反省，，，，，，，， 持续改善；；；；；；； 4、急客户所急；；；；；；； 5、实干。。。。。。。